Vous souhaitez réunir vos collaborateurs et vous vous demandez si organiser un atelier raison d’être peut être une bonne idée ? Comme je suis en train d’organiser un atelier pour un client et que je trouve que la raison d’être est vraiment primordiale dans une entreprise et qu’elle est encore trop peut mise en place, je trouvais intéressant de vous partager dans cet article mes astuces. Nous verrons donc ce qu’est une raison d’être puis pourquoi l’organiser et je vous donnerai quelques idées d’ateliers.
Comme le disais Simon Sinek, “Aujourd’hui vos clients, ou collaborateurs achètent moins ce que vous faîtes, ils achètent pourquoi vous le faîtes, votre Raison d’Etre, votre WHY.”
La raison d’être d’une entreprise n’est pas un outil de communication mais un véritable axe sur lequel l’entreprise doit focaliser à long terme. L’objectif est de savoir pourquoi l’entreprise fait ce qu’elle fait et ce qu’elle apporte à la société, sa valeur ajoutée. Elle permet ainsi de prendre de bonnes décisions.
Fabrice Bonnifet de Novethic dit que la raison d’être est « ce que l’entreprise apporte à l’humanité ». Et l’ORSE « la raison d’être est une expression de l’utilité sociétale de l’entreprise qui sera, pour elle, à la fois une boussole et un garde-fou quant aux décisions du conseil d’administration et du directoire ».
Depuis le 22 mai 2019, les entreprises peuvent inscrire leur raison d’être dans leurs statuts pour adopter un nouveau modèle en tant qu' »entreprise à mission ». La loi PACTE a été créé pour faire grandir les entreprises et de les transformer.
Michèle Notat, ancienne secrétaire générale à la CFDT à ce moment là et Jean-Dominique Senard ont précisé que « des attentes croissantes à l’égard des entreprises sont régulièrement exprimées, avec l’essor des défis environnementaux et sociaux » et que « chaque entreprise a donc une raison d’être non réductible au profit ».
Tout d’abord, en organisant un atelier sur la raison d’être, vous montrerez à vos équipes votre souhait de leur donner une boussole pour agir. Et, vous les aiderez à mieux travailler car ils prendront plus conscience du sens de leur action. Ce qui est très important pour le développement de l’entreprise.
Vous pourrez ainsi définir collectivement celle-ci, faire adhérer et de mieux insuffler aux équipes le sens de leur intervention. Et, la raison d’être sera ainsi authentique et sincère.
Puis, vous pourrez aussi commencer à échanger collectivement sur votre volonté de devenir « entreprise à mission » et ainsi impliquer vos collaborateurs dès le début. Cette démarche pourra être une première brique dans cette démarche et vous aidera à faire adhérer si vous souhaitez poursuivre. En effet, pour devenir « entreprise à mission », les collaborateurs doivent s’engager à faire respecter des objectifs en interne et aussi organiser des réunions régulièrement. Ce qui peut représenter du travail supplémentaire même si cela est important.
L’atelier raison d’être permet de trouver des idées ensemble, de connaitre les envies de vos équipes et de voir comment l’entreprise est perçue par les collaborateurs. Ce qui est transformateur pour l’entreprise. Ceci permettra ainsi d’aider l’entreprise à trouver de nouveaux axes de développement.
Et enfin, cet atelier permet de booster la cohésion entre les personnes car elles travaillent ensemble sur un concept simple et en même temps très important pour l’entreprise.
Cet atelier permet aussi de montrer que l’entreprise a un intérêt pour leur avis et aussi qu’elle souhaite les intégrer à la stratégie de l’entreprise.
Si vous pouvez avoir maximum 12 personnes c’est mieux.
Voici les consignes :
Si vous souhaitez aller vers une « entreprise à mission » cet atelier peut être très approprié.
Voici les consignes :
Pour conclure, je trouve qu’organiser un atelier sur votre raison d’être est vraiment essentiel pour développer votre croissance. Vous pourrez aider les équipes à trouver une boussole, ils travailleront mieux et seront plus engager. Aller encore plus loin dans la création du modèle « société à mission », peut être encore plus intéressant pour ancrer et faire vivre vos objectifs en fonction de votre raison d’être.
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